Yapay zekaya sunum hazırlatmak etik midir?
Yakın zamanda, yapay zekanın, özgün insan düşüncesinin yerini almasıyla ilgili iki ilginç deneyim yaşadım.
Ya da şöyle de denebilir:
Yakın zamanda, insanın, özgün düşüncesini yapay zekaya teslim etmesiyle ilgili iki ilginç deneyim yaşadım.
Ekosistemler, Keywordler ve Gençlere Rasyonel Tavsiyeler
Hani fareye, “Bak, bir adım ötende koca bir peynir var, hadi git al” demişler. Fare peynire bir süre bakmış, düşünmüş, “Peynir nefis görünüyor, yol da çok kısa. Bu işte bir iş var, istemiyorum” demiş.
“Geleceğin kaçınılmaz belirsizliği” ve iş yaşamında başa çıkma yolları (Bölüm 2)
Bir önceki yazımda, iş yaşamı özelinde, gelecek zamanla ilgili “belirsizlik” realitesinden bahsetmiştim ve öngörmeye çalıştığımız zaman ne kadar uzaksa bu belirsizliğin o derece artacağını yazmıştım.
Bu kapanış yazımda ise kaçınamadığımız belirsizlik realitesi ile nasıl baş edeceğimiz hakkında görüşlerimi açıklamaya devam edeceğim.
“Geleceğin Kaçınılmaz Belirsizliği” ve İş Yaşamında Başa Çıkma Yolları
Yani gelecek zamanın belirsizliği öngörülemeyecek şekilde arttı. Öyle ki, buna belirsizlik demek bile hafif gelmeye başladı. Literatürde, “belirsizlik” yerine, “kaotik” hatta “anarşik” kavramları telaffuz edilmeye başlandı.
Mavi Yakaların Yalın Projelerdeki Yeri
İşçiler birden tramvayın kendilerine doğru geldiğini fark ettiler. Bu esnada işçilerin heyecanı görülmeye değerdi. Hemen hepsi yüzlerinde büyük bir mutlulukla yaklaşmakta olan tramvayı da kare içine alacak şekilde selfi çekmeye başladı. İnanın proje baş mimarı kadar heyecanlı ve gururluydular o an için.
Üretimde Agile (Çevik) Yaklaşım
Çok eskilere gitmeye gerek yok bundan yaklaşık 25 yıl önce Amerika’da yazılım üretici firmaların patronları istedikleri kalitede ve hızda yazılım üretememekle ilgili kafayı yeme noktasına geliyorlar.
Bunun üzerine akil adamlar bir araya gelip toplantı üzerine toplantı yapıyorlar. Mevcut sisteme alternatif radikal bir çözüm var mıdır diye kafa patlatıyorlar.
Liderler, Yöneticiler, İdareciler
Liderler kriz ortamı sona erdiğinde eski güçlerini kaybeder. Bunun birkaç sebebi vardır. Birincisi kriz döneminde tüm varlığı ile lidere destek veren bireyler yorulur ve bir nebze rahatlamak isterler. İkincisi liderin varlık sebebi olan “büyük tehditin” artık kalkmış olması ve doğası gereği artık lidere olan ihtiyacın azalmış olmasıdır
Bir şirketin amacı kâr etmek midir?
Şirketler tüzel kişiliklerdir. Yani gerçek kişi olmadıkları hâlde gerçek kişi gibi işlem görürler. O hâlde aynı soruyu gerçek kişilere taşıyalım....
Şirket Kültürü ve Eleştiri
Yıllar önce, Winston Churchill hakkında BBC yapımı bir belgesel seyretmiştim. Belgesel, Churchill’in alkol düşkünlüğü yüzünden hayatının son dönemlerinde, parlemantoda kaybettiği itibarını...
Değişime Direnç! Yoksa o da bir klişe mi?
Değişime direneceği varsayılan kişiler, zannedilenin aksine tepe yönetim değil, genellikle gri veya beyaz yaka ara yöneticilerdir. Zira tepe yönetim direnirse,...
Amerika’yı Yeniden Keşfetmeli miyiz?
İş dünyasında olup da bu anlojiyi duymayan yoktur sanıyorum. Tabii bu şekilde değil, yaygın kullanılan versiyonu “Amerika’yı yeniden keşfetmeye gerek...
"Sürekli Akış" Oto Yıkama
Oto yıkamacı biraz sapa bir yerde ve müşteriler en az 1 saat beklemek durumunda kalıyor. Sırada bekleyen başka arabalar varsa...
İşin Sırrı Robot mu Sürekli Akış mı?
İnsan gerçekten söylecek söz bulamıyor. Adeta bir sanat eseri izliyorsunuz, bir başyapıt! Video sona erip de insan kendine geldiğinde akla...